年中總結
按照公司工作安排,7月31日上午,公司在三樓會議室組織召開2026年年中工作會議暨第三季度安委會擴大會議。會議全面總結上半年工作成效,深入剖析短板弱項,精準部署下半年重點任務,動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚合力,確保全年各項目標任務圓滿落地。公司領導班子、職能科室中層及部分駐濟項目總監(jiān)現(xiàn)場參加會議,其他人員通過騰訊會議參會。

穩(wěn)中求進提質效 全力以赴沖全年
聚焦前沿技術,賦能現(xiàn)場管理。會議特邀項目總監(jiān)時凱,以中國移動濟南濟齊路通信樞紐機電工程為實戰(zhàn)案例,深度剖析《單兵安全帽在監(jiān)理工作中的應用》。結合項目A級數(shù)據(jù)中心建設標準,生動展示了智能安全帽如何通過“實時視頻回傳、AI智能預警、厘米級精準定位及SOS一鍵呼救”等功能,將傳統(tǒng)監(jiān)理由“人防”升級為“技防”。

穩(wěn)中求進提質效 全力以赴沖全年
緊扣新規(guī)底線,嚴把消防關口。副總經(jīng)理兼總工程師高厚儒同志先后對《山東省建設工程消防驗收備案告知承諾制實施細則》(魯建消字〔2026〕3號)與強制性國標《GB 46520-2025 建筑用絕熱材料及制品燃燒性能安全技術規(guī)范》進行串聯(lián)宣貫。要求全體監(jiān)理人員將兩份文件對照執(zhí)行,消防驗收端盯緊規(guī)劃符合性與承諾真實性,材料端嚴卡燃燒等級與雙標識,以專業(yè)履職把合規(guī)防線前移到進場第一關。

穩(wěn)中求進提質效 全力以赴沖全年
嚴守安全紅線,夯實質量基石。公司副總經(jīng)理胡群峰同志全面宣貫近期上級安全生產(chǎn)文件精神,對公司 2026 年上半年監(jiān)理工作質量檢查情況做全面總結。會議既直面當前項目監(jiān)理部在質量管理上存在的短板弱項,也對現(xiàn)場質量與安全管理工作表現(xiàn)突出的項目部予以通報表揚,樹立標桿、激發(fā)干勁。

穩(wěn)中求進提質效 全力以赴沖全年
公司總經(jīng)理張濟金同志以《穩(wěn)中求進提質效 全力以赴沖全年》為主題作上半年工作總結,全面回顧上半年工作成績與不足,深刻剖析當前形勢與挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署下半年重點工作。
會議指出要清醒研判、正視當前制約高質量發(fā)展的突出短板。一是市場開拓后勁不足,業(yè)務結構失衡;二是行業(yè)低價競爭加劇,企業(yè)盈利空間持續(xù)壓縮;三是資金周轉壓力巨大;四是數(shù)字化轉型不深。
會議要求下半年要靶向發(fā)力,全力以赴抓好以下重點工作。一是深化黨建引領,筑牢高質量發(fā)展思想根基;二是攻堅市場拓展,搶抓“六網(wǎng)”建設機遇,加快優(yōu)化業(yè)務結構;三是嚴抓工程管控,全面提升監(jiān)理服務品質;四是加速數(shù)智轉型,以技術創(chuàng)新打造核心優(yōu)勢;五是建強人才隊伍,激活企業(yè)內(nèi)生動力;六是規(guī)范分公司治理,推進一體化統(tǒng)一管控;七是強化財務管控,全力破解資金周轉難題;八是壓實全員責任,確保年度目標圓滿收官。

現(xiàn)場部分照片
年中總結
承壓而上穩(wěn)增長,向新而行開新局!2026年下半年任務更重、挑戰(zhàn)更多、困難更大,但機遇也并存。行業(yè)轉型窗口期稍縱即逝,新型賽道機遇就在眼前。公司全體干部職工將以此次會議為新起點,堅定信心、正視不足、真抓實干,以過硬的監(jiān)理服務、強勁的市場開拓、完善的內(nèi)部管理,全力沖刺全年目標任務,持續(xù)推動公司高質量發(fā)展,為集團整體戰(zhàn)略落地貢獻恒信監(jiān)理更大力量!
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